前言
随着中国居民生活水平的提升与健康意识的增强，温泉旅游正从单一的休闲娱乐方式向“康养+度假+文化体验”的复合型业态转型。政策层面，国家推动“健康中国2030”战略与文旅融合发展，为温泉旅游提供了政策红利;市场需求端，消费者对温泉品质、文化内涵及个性化服务的需求日益增长，推动行业向高端化、主题化、智能化方向升级。
一、行业发展现状分析
(一)市场格局：区域化与品牌化并进
中国温泉旅游已形成以华南、西南、华东为核心的区域化布局。华南地区依托丰富的地热资源与成熟的旅游配套，成为温泉旅游的标杆区域;西南地区则凭借少数民族文化与自然景观优势，打造“温泉+民俗”特色产品;华东地区则以高端温泉度假村为主，吸引长三角城市群的高消费客群。与此同时，品牌化趋势显著，头部企业通过连锁经营、IP联名等方式提升市场影响力，例如某知名温泉品牌已在全国布局超50家门店，形成规模化效应。
(二)消费群体：年轻化、家庭化与康养化
根据中研普华研究院《》显示：温泉旅游的核心客群正从传统中老年群体向年轻化、家庭化延伸。年轻消费者偏好“温泉+电竞”“温泉+剧本杀”等创新业态，追求社交化、沉浸式体验;家庭客群则更关注亲子设施、安全保障及教育属性，例如部分温泉度假村推出温泉科普课程、亲子手工活动等。此外，康养需求激增，中老年群体将温泉视为慢性病调理、亚健康改善的重要手段，推动温泉旅游与中医理疗、瑜伽冥想等业态深度融合。
(三)产品形态：从单一泡池到复合型度假综合体
温泉旅游产品已从传统的泡池服务，升级为集住宿、餐饮、娱乐、康养于一体的度假综合体。例如，部分温泉度假村引入高端酒店品牌，提供管家式服务;增设无边际泳池、水上乐园、温泉SPA等设施，满足全年龄段需求;结合在地文化打造主题泡池，如茶文化泡池、中药养生泡池等，提升产品差异化竞争力。
二、产业链分析
(一)上游：资源开发与技术创新
温泉旅游的上游包括地热资源勘探、开发与保护。随着环保政策趋严，企业需通过技术创新实现资源可持续利用，例如采用地源热泵技术降低能耗，利用智能监测系统实时调控水质与温度。此外，部分企业与科研机构合作，研发温泉水处理、温泉矿物提取等技术，提升资源附加值。
(二)中游：产品设计与运营服务
中游环节聚焦温泉旅游产品的设计与运营。企业需根据客群需求细分产品类型，例如针对商务客群推出“温泉+会议”套餐，针对情侣客群打造私密汤屋。运营服务方面，智能化管理成为趋势，例如通过AI客服实现预约、导航、支付全流程线上化;利用大数据分析优化客群定位与营销策略，提升运营效率。
(三)下游：渠道拓展与品牌营销
下游环节涉及温泉旅游产品的销售与品牌传播。企业通过OTA平台、社交媒体、直播带货等多元化渠道触达消费者，例如与携程、美团合作推出联名套餐，在抖音、小红书等平台发起话题营销。品牌营销方面，企业注重文化IP打造，例如与影视、动漫IP联名推出主题活动，增强品牌辨识度。
三、竞争格局分析
(一)市场主体：头部企业与区域龙头并存
中国温泉旅游市场已形成头部企业与区域龙头并存的格局。头部企业凭借品牌影响力、资本实力与标准化服务，占据高端市场;区域龙头则依托在地资源与文化优势，深耕本地客群。例如，某华南温泉企业通过整合周边旅游资源，打造“温泉+景区+民宿”生态圈，形成区域壁垒。
(二)竞争焦点：从资源竞争转向体验竞争
随着温泉资源开发趋于饱和，企业竞争焦点从资源占有转向体验创新。例如，部分企业推出“温泉+非遗体验”“温泉+星空观测”等特色活动，增强客户粘性;另一些则通过提升服务细节，如提供定制化温泉浴盐、私人管家服务等，打造高端体验。
(三)区域竞争：差异化与协同化并行
不同区域的温泉旅游企业采取差异化竞争策略。例如，西南地区企业主打“民族风情+温泉康养”，推出傣族药浴、藏式温泉疗法等产品;华东地区则聚焦“高端度假+亲子娱乐”，建设儿童乐园、亲子餐厅等设施。与此同时，区域间协同化趋势显现，例如长三角地区企业联合推出“温泉旅游一卡通”，实现资源共享与客群互通。
四、重点企业分析
(一)御温泉集团：文化IP与标准化服务双轮驱动
御温泉集团以“盛唐文化”为核心IP，打造沉浸式温泉体验。其产品涵盖唐风汤屋、唐风演艺、唐风美食等，形成差异化竞争力。同时，集团通过标准化服务体系，确保全国门店的品质一致性，例如统一培训员工服务礼仪、建立中央厨房保障餐饮质量。
(二)从化碧水湾温泉度假村：康养生态与社区运营融合
从化碧水湾温泉度假村依托从化丰富的森林资源与温泉资源，打造“温泉+森林康养”生态圈。其产品包括森林瑜伽、温泉药浴、中医理疗等，满足康养客群需求。此外，度假村通过社区运营增强客户粘性，例如定期举办养生讲座、会员专属活动等，形成高复购率。
(三)云南柏联温泉酒店：在地文化与高端体验结合
云南柏联温泉酒店将云南少数民族文化融入温泉体验，例如推出傣族草药浴、彝族火塘文化活动等。酒店硬件设施对标国际高端品牌，提供私人泳池、独立汤屋、定制化餐饮等服务，吸引高净值客群。此外，酒店通过与当地艺术家合作，打造艺术展览、手工艺体验等文化活动，提升品牌调性。
(一)智能化与数字化深度赋能
未来，温泉旅游将广泛应用AI、物联网、大数据等技术，实现全流程智能化管理。例如，智能手环可实时监测游客健康数据，推荐个性化温泉方案;AR导览系统可提供虚拟导游服务，增强游览趣味性;无人零售、自助入住等设施将提升运营效率与客户体验。
(二)康养化与医疗化跨界融合
温泉旅游将与医疗健康产业深度融合，例如引入中医理疗、康复训练、健康检测等服务，打造“温泉+医疗”综合体。部分企业已与三甲医院合作，推出温泉慢病调理、术后康复等项目，满足亚健康人群与老年客群需求。此外，温泉水成分研究将推动矿物保健品、化妆品等衍生品开发，延伸产业链价值。
(三)绿色化与可持续化成为共识
在“双碳”目标驱动下，温泉旅游企业将加速绿色化转型。例如，采用太阳能、地热能等清洁能源，减少碳排放;推广无纸化服务、可降解用品，降低环境污染;建立水资源循环利用系统，提升资源利用效率。绿色化不仅有助于企业履行社会责任，更可成为吸引环保主义者的核心竞争力。
六、投资策略分析
(一)聚焦细分市场与技术赋能
投资者可关注康养旅游、亲子旅游、文化体验等细分市场，例如投资针对银发族的温泉疗养基地，或结合VR技术的沉浸式温泉体验馆。同时，布局AI、物联网、生物科技等前沿技术，推动温泉旅游智能化升级，例如投资温泉水质智能监测系统、健康数据管理平台等。
(二)布局区域市场与生态化运营
重点投资资源禀赋优越、政策支持力度大的区域，例如云南、四川、广东等地。同时，构建“温泉旅游+医疗健康+在地文化”生态，例如与中医馆、非遗工坊合作，开发特色产品;或与地方政府合作，打造温泉旅游小镇，实现产业协同发展。
(三)平衡风险与收益
温泉旅游行业面临政策风险、市场竞争加剧等挑战，投资者需加强合规管理，例如建立环境监测体系，确保温泉资源可持续利用;委托第三方机构进行安全评估，降低运营风险。此外，通过多元化投资、长期持有等方式降低风险，例如同时投资温泉度假村与温泉水衍生品企业，分散市场风险。
如需了解更多温泉旅游行业报告的具体情况分析，可以点击查看中研普华产业研究院的《》。